万佳络寻找吧增值的突破口
万佳络文化有限公司作为山东最大的连锁吧，从2003年6月创建公司的短短两年间，在政府有关部门的大力支持和万佳全体员工努力下已经构建了一个纵横山东13个地市、1700多家吧的络终端大舞台，作为一家立足山东，面向全国的省级吧连锁企业，以“万佳搭台 群豪唱戏 经济文化 携手共进”为宗旨，共建新络，新文化，新吧。 1700家的连锁店这样的规模在全国的连锁吧中是数一数二的，万佳络之所以能够取得如此骄人的成绩，靠的是他们 “以资源整合为前提，以为行业自律为核心，以增值服务为重点，以全国提升为目标”的宗旨。万佳在统一管理、24小时技术支援、增值业务三个方面为吧提供了便利与利益，从而有越来越多的吧愿意投身万佳的行列。 统一管理：万佳络对全部连锁店实行“六统一”管理，即统一上界面；统一门店标识和场所设计风格；统一媒体宣传推介；统一管理模式和服务规范；统一培训；统一络监控，强化了各连锁吧的统一规范和标准。 技术与增值：万佳自行开发了连锁吧管理软件——“万维维管”，成立了两大增值服务机构——“信息技术公司”和“电脑服务公司”，大力发展与国内外知名软件生产商、硬件生产商和周边产品生产商的战略合作，利用上游优质资源，共同打造吧产业生态链，为搭建全省吧连锁增值服务平台。 此外，大型连锁吧还采取了统一采购的方法来为吧节约采购成本，并与硬件厂商合作，赢得了免费装修等优惠服务。在广告创收方面，万佳利用本身1700家的吧墙面、桌面的广告资源，与厂商谈合作，不仅节省了人力物力，更为吧与厂商之间建立了快捷的沟通桥梁。这解决了单体吧无法与厂商联系广告业务的困扰。万佳还组建了一支百余人的巡查监管和技术维护团队，推行“分级管理，区域控制“管理模式，有效的管理1700家吧，使增值业务有效的得到推行。 万佳的增值业务打造了连锁吧一条新的道路，利用吧资源创造吧利润，这将是吧增值的突破口。