治疗白癜风的知名专家 http://news.39.net/bjzkhbzy/180502/6205102.html施安平在创投圈摸爬滚打了20年，见证了中国风险投资行业从无到有。年，他加入深圳市创新投资集团，曾任深圳市创新投资集团副总裁、基金管理总部总经理兼投资决策委员会秘书长，现在担任国中创投的首席合伙人、CEO。
施安平在多年的创业投资实践和理论研究中颇有建树，先后参与各类投资项目决策余项，参与主持决策的项目中有多个在全球17个主流资本市场成功上市，积累了丰富的案例，典型投资项目包括中曼石油、斗鱼网络、迈瑞医疗、中锂新材等。
古典派的投资人
国中创投80%都是早期项目，是一家标准的VC，这对投资人的眼光有很高的要求。都说“做风险投资，九死一生”，而国中创投敢于在短短3年时间内，出资个项目。谈到投资之道，施安平表示，他是一名古典派的投资人。
古典派投资人的特点是“不追风、不搭车、不着急、不眼红”，另外一点就是“永远追求价值投资”。施安平认为，投资绝对是不能追风的事，不是所有的风口都适合你这个基金去投资，不是所有的风口都适合去创业、去投资，这个一定要注意，投资人要先明白投资的根本目的是什么。
他认为，独角兽只能意味着高估值，但估值不代表真正的价值，估值再高，不如自我造血。而造血只是初步要求，施安平对企业还有更高的期望——能够满足社会的需求，这才是一个企业真正的价值所在。
“孺子牛”的服务精神
虽说“管理”很重要，但施安平认为，“服务”更加重要。投资就像是“开荒”，而开完荒之后，还要做好服务。他认为，投后管理的这个“管”字，就应该理解为服务。要多服务、少干预，不越位、不缺位，做到重大决策只给建议，绝不做越俎代庖的事情。
所以国中创投坚持为被投企业提供市场营销指导、政府及行业资源对接、管理顾问等增值服务。做好投后管理，对投资机构而言，可以更好地追踪企业的经营状况，及时发现问题并及时采取措施；对企业而言，被投后能获得更多的资源和指导，能够少走弯路，获得更顺利的发展。
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