白癜风的治疗 http://baidianfeng.39.net/a_bdfys/201203/8458713.html*建指导员“沉下去”基层*建“强起来”
安平县推动基层*建服务能力和水平全面提升去年以来，安平县坚持问题导向，多方发力，选聘*建指导员深入城乡各领域基层*组织“把脉问诊”，打通基层治理“神经末梢”，推动全县基层*建服务能力和水平全面提升。
严格标准程序，力求“选得强”。安平县严把*建指导员人选政治关、品行关、廉洁关、能力关，从硬性标准、工作履历等方面逐人审核，确保精准选派。在资格条件上，他们从政治可靠、严守*的纪律、工作经验丰富、熟悉*建方针政策、身体健康状况5个方面列出具体标准，重点从机关事业单位离任的科级干部中择优选聘，确保人选威望高、履职能力强。在选聘方法上，他们坚持个人申请与组织考察相结合，以县委组织部名义发放聘书并实行动态管理，因身体原因开展工作有困难时可以解聘，保持了指导员队伍“一池活水”。
明确职责任务，清楚“干什么”。安平县明确要求，*建指导员要以求真务实的工作态度走下去，帮助基层干部找准工作方向、厘清工作思路；要督促指导基层*组织深入学习中央和省、市、县委关于加强基层*建工作的文件精神和有关部署，扎实推进基层*建重点工作，落实全面从严治*各项任务和基层*建工作责任；深入基层调查研究，针对基层群众反映的热点、难点问题，提出可行性意见建议，为制订完善基层*建政策提供依据；探索总结经验，发现和推广有创新、有特色的基层*建先进典型和经验做法。
健全工作机制，做到“运行畅”。为进一步规范*建指导员队伍管理，安平县建立健全了“一区四制度”。“一区”，即*建指导责任区，每名基层*建指导员负责一个乡镇*委或若干社区、机关事业单位、中小学校、非公企业和社会组织*组织，开展全面指导协调和督促检查。“四制度”，即学习培训制度，县委组织部负责基层*建指导员岗前培训和日常培训，每年培训时间累计不少于3天；工作日志制度，统一印制《基层*建指导员工作日志》，及时如实记录调研指导工作情况；定期研究分析制度，每月召开一次座谈会，听取基层*建指导员工作情况汇报和意见建议，研究制订改进措施；考核评价制度，以岗位职责、承担工作、日常表现为依据，每年对基层*建指导员进行一次评价，对表现优秀的颁发“优秀基层*建指导员”证书，对不能胜任的及时进行调整。
强化组织保障，确保“落实好”。安平县在县委组织部设立*建指导员协调联系办公室，专门负责基层*建指导员的选聘、日常管理和评价工作，根据工作实际，及时做好调整充实和联系点变更事宜，并明确了基层*建指导员由组织选派，协助做好基层*建工作，不属于兼（任）职。同时，他们明确了各乡镇*委、县直各*（工）委及各联系点的具体工作职责，为基层*建指导员开展工作提供必要支持，对指出的问题和意见建议积极整改，形成了齐心协力抓*建的工作合力。（尹业光、李世礼）
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