近日，安平集团积极响应上级*委号召，选派优秀项目经理参加市物业服务行业协会牵头，市住建局组织的，以“不忘初心，牢记使命”为主题的“走进标杆企业，推进行业发展”的参观学习活动。先后走进优秀物业企业，让我们看到有温度，有色彩，有活力的服务，使百姓生活更加舒适无忧，做到难题有人解，娱乐有场所，节日有活动，安全有保障等。使朝阳市物业服务行业正向着“红色物业”这条阳光快道奋力前行。
传递第一个声音：*建引领，注入活力
年初以来，政府机关把物业管理作为当前的阳光行业来抓，采取“走出去请进来"的方式，助推行业发展，邀请高校教授进行“红色物业”专题讲座，派人参覌省内外知名企业和物业小区，着重突出一个字“红”，也可以说是红色引擎工程，让服务企业和广大百姓在*旗映照下和*组织关怀下健康发展。
通过*建引领，把街道社区、业主委员会和物业企业紧密联系在一起，积极把*员融入三大团队当中，实行“双向交流、交叉任职”，明确权责，起到互相监督、互相制约、实現双赢目的，既安全稳定又友好和平。应以时不我待的推进步代，为物业小区和朝阳社会发展注入活力。
传递第二个声音：完善机制，依法运营
*组织渗透到小区和物业服务企业，让红色基因一直延续下去，这是符合*和国家的方针政策。物业企业依法进驻依规运行，组织是靠山，这既是红线又是底线。首先根据服务性质健全制度。如人员岗位职责、业主娱乐场所规定、设备运行程序规章和消防应急预案等，做到制度上墙，人人入心，常态化落实。其次依据服务的环境适当组织消防、疏散和逃生演练，让广大百姓知道安全的重要和家庭的重要，既有安全感又有获得感。让規范管理引导百姓生活，乃至形成互动习惯。
传递第三个声音：定人定岗，各尽其责
这是*组织选人用人的要求，也是服务企业作为*组织的一分子的职责所在。把那些又红又专，会做组织工作、宣传工作和沟通工作的人才放到重要位置，尤其是*员，才能使企业和服务单位良性发展。如对所有工作人员实行每日一检，每周一评，每月一结，每季一奖等措施，在所有工作人员和业主当中积极宣扬好人好事，让正能量的人成为榜样。
物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。通过“红色物业”活动开展以来，安平集团一直把*的声音当成企业安身立命之本，掷地有声。先后选调优秀*员进入*组织，建立*员活动室、图书室，业主投诉接待室等，同时把优秀*员放到重要岗位当项目经理，多次配合基层单位申请维修基金、文艺演出和扶贫帮困工作。一系列的举措使*旗永远在安平集团高高飘扬，从上至下为社会做贡献的氛围更加浓厚。
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